生産計画・工程進捗管理では、何を管理できますか？

品目（9項目）、製造指示（27項目）、工程実績（24項目）、日次生産実績（15項目）、納期変更申請（15項目）を管理します。一覧は「仕掛中の製造指示」「納期遅延見込み」「納期カレンダー」など13件を用意しています。項目や一覧は、貴社の業務に合わせて変えてお渡しします。

承認フローは付いていますか？

付いています。「納期変更の承認」を含み、承認者や条件は貴社の決裁ルールに合わせて設定します。

帳票をPDFで出力できますか？

できます。「製造指示書」を、登録したデータからそのままPDFで出力します。様式は貴社の書式に合わせます。

生産・在庫・物流

生産計画・工程進捗管理

受注を製造指示(製番)に落とし、切断・溶接・塗装・組立・検査などの工程ごとに計画と実績を管理します。現場が完了見込み日を入れるだけで、遅れ日数・進捗率・納期遅延見込みが自動で出ます。ラインごとのカンバン・工程ガント・納期カレンダーで負荷を見ながら、顧客影響のある納期変更は営業部長の承認を通します。稼働率と不良率は日次の実績から集計します。

対象部門: 製造・品質・経営企画
主な業種: 製造

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こんな課題に

個別受注の製番を複数同時に回している生産管理課の担当

製造指示の発行から工程完了まで

工程の進みがホワイトボードと Excel の工程表に分かれていて、どの製番が遅れているかは現場に聞きに行かないと分かりません。遅れに気づくのが出荷の前日になります。

納期と客先調整に責任を持つ生産管理課長

納期遅延の見込みから納期変更の承認まで

工程が遅れても、完成納期に響くのかどうかは工程表を引き直さないと分かりません。客先への連絡が遅れ、営業が知らないまま納期を過ぎることがあります。

業務の流れ

AIの出力はすべて提案で、人が確定するまでデータは変わりません。

01製造指示の発行から工程完了まで

1帳票PDF
受注から製造指示を起こして現品票を出す
受注番号・品目・数量・完成納期と工程ルートを入れ、状態を「指示済」にすると製造指示書(現品票)の PDF ができます。印刷して現物に添えて回します。
2一覧・ボード
ラインごとのボードで仕掛を見る
「ラインの工程ボード」は設備・ラインごとの列に未完了の工程が並び、列の下に標準工数の合計が出ます。どのラインに仕事が溜まっているかが一目で分かります。
3一覧・ボード
製番をまたいだ工程の重なりをガントで見る
「工程ガント」は製番ごとに工程のバーを並べ、完了見込み日まで伸ばして描きます。遅れた工程が後工程に食い込んでいるのが見えます。
4自動化
工程完了で次工程へ知らせる
工程実績を「完了」にすると次工程の担当者へ通知が届きます。完了見込み日が計画終了より後になったら、生産管理へも知らせます。
5レポート
負荷と仕掛を数字で押さえる
「ライン別の負荷工数」「工程別の仕掛工程数」で、受注を入れる前にどのラインが詰まっているかを判断できます。

02納期遅延の見込みから納期変更の承認まで

1自動化
完成納期に間に合わない製番を毎朝拾う
「納期遅延見込み」に、工程の完了見込み日が完成納期を越えた製番だけが並びます。毎朝 8 時に生産管理担当へ通知も届きます。
2レポート
どの工程で何が起きたかを確かめる
「遅れている工程」と「遅れ理由別の工程数」で、設備故障なのか段取替えなのかが分かれます。日次生産実績の停止の内容と突き合わせられます。
3承認フロー
納期変更を申請する
変更後の完成納期を入れると、客先納期までの余裕日数が自動で出ます。顧客影響ありの申請には営業部長の承認が追加で付きます。
4承認フロー
営業部長が承認して客先と調整する
承認で状態が「承認」に、差戻しは「差戻し」に戻ります。承認されると申請者へ、製造指示の完成納期を書き換えるよう通知が届きます。
5検索
過去の遅れを品番・遅れ理由から引く
横断検索で品番・遅れ理由・不良・遅れの内容から過去の工程実績と納期変更を引けます。同じ品目の次の製番で、同じ遅れを繰り返さずに済みます。

機能一覧

納品時点で含まれるもので、稼働後の追加や変更もその場で反映します。

管理するデータ5: 品目（9項目）製造指示（27項目）工程実績（24項目）日次生産実績（15項目）納期変更申請（15項目）
一覧・ボード13: 仕掛中の製造指示納期遅延見込み納期カレンダー［カレンダー］製造指示ボード［カンバン］ラインの工程ボード［カンバン］工程ガント［ガント］遅れている工程今週着手予定の工程ほか5件
ダッシュボード2: 生産進捗ダッシュボード稼働率・不良率ダッシュボード
レポート15: 仕掛中の製造指示納期遅延見込みの製造指示状態別の製造指示件数納期月別の指示数量得意先別の仕掛製番数工程別の仕掛工程数ライン別の負荷工数遅れている工程ほか7件
入力フォーム2: 日次生産実績の入力納期変更の申請
承認フロー1: 納期変更の承認
自動化5: 製造指示書を発行する工程完了を次工程へ知らせる工程の遅れを生産管理へ知らせる納期遅延見込みを毎朝知らせる納期変更の承認を知らせる
帳票PDF1: 製造指示書

貴社の書式と手順で、この製品を組み上げてお見せします。

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よくある質問

生産計画・工程進捗管理では、何を管理できますか？: 品目（9項目）、製造指示（27項目）、工程実績（24項目）、日次生産実績（15項目）、納期変更申請（15項目）を管理します。一覧は「仕掛中の製造指示」「納期遅延見込み」「納期カレンダー」など13件を用意しています。項目や一覧は、貴社の業務に合わせて変えてお渡しします。
承認フローは付いていますか？: 付いています。「納期変更の承認」を含み、承認者や条件は貴社の決裁ルールに合わせて設定します。
帳票をPDFで出力できますか？: できます。「製造指示書」を、登録したデータからそのままPDFで出力します。様式は貴社の書式に合わせます。

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