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人材サービス12手順Excel 無料

推薦・面接調整の業務手順書テンプレート(人材紹介・派遣)

求職者の了承を得て求人企業に推薦し、書類選考と面接の日程調整、結果の連絡までを行う流れです。手順書にすると、二重応募や推薦先の取り違え、結果連絡の遅れを防げます。

この手順書の範囲

目的
推薦から面接結果の連絡までを、誰が担当しても同じ速さと正確さで進められるようにします。
範囲
求職者が応募を了承してから、各選考段階の結果を求職者に伝えるまでです。内定後の条件交渉は「内定・入社手続き」で扱います。
始まるきっかけ
求職者が求人への応募を了承したとき
頻度・量の目安
毎日・CA 1人あたり1日3〜10件の推薦
使う書類・システム
応募了承の記録、推薦用の履歴書・職務経歴書、求人票、求職管理簿の選考状況欄

担当と役割

  • キャリアアドバイザー(CA)

    応募の了承確認、推薦状の作成、求職者への連絡

  • リクルーティングアドバイザー(RA)

    企業への推薦送付、面接日程と結果の受け取り

  • 営業事務

    選考状況の更新、日程の連絡

手順(12ステップ)

  1. 応募確認CA・目安 5分

    1. 応募の了承と二重応募の有無を確かめる

    求職管理簿の選考状況欄で、同じ企業への応募歴(他社経由・直接応募を含む)を本人に確かめます。

    確かめること
    過去6か月〜1年以内に同じ企業へ応募していれば推薦しない(企業ごとの規定に従う)。
    できあがるもの
    応募可の判定
  2. 推薦準備CA・目安 20分

    2. 推薦状を書く

    求人の必須条件ごとに、求職者のどの経験が当てはまるかを3〜5行で書きます。

    確かめること
    本人の書類にない事実を書かない。年収・入社時期は面談で確かめた最新の数字にする。
    できあがるもの
    推薦状
  3. 推薦準備CA・目安 10分

    3. 推薦書類一式を本人に確認してもらう

    推薦状・履歴書・職務経歴書を見せ、事実と違う点がないか確かめます。

    確かめること
    本人の了承を得た日時を記録する。
    できあがるもの
    本人確認済みの推薦書類
  4. 4. 求人企業に推薦書類を送る

    企業指定の方法(採用管理システム・パスワード付きファイル・専用フォーム)で送ります。

    確かめること
    送信前に、宛先企業名・求人名・求職者名の3点を声に出して照合する。
    できあがるもの
    送付記録
  5. 記録営業事務・目安 3分自動化の候補:転記・画面操作

    5. 選考状況を「書類選考中」に更新する

    推薦日、推薦先、求人番号を求職管理簿と求人管理簿の両方に入れます。

    確かめること
    両方の管理簿で同じ日付になっているか確かめる。
    できあがるもの
    更新済みの選考状況
  6. 6. 書類選考の結果を確かめる

    推薦から3営業日(企業ごとの目安)たっても返事がなければ、企業に状況を問い合わせます。

    確かめること
    問い合わせた日を記録し、求職者に途中経過を伝える。
    できあがるもの
    問い合わせ記録
  7. 結果連絡CA・目安 10分

    7. 書類選考の結果を求職者に伝える

    通過なら面接の候補日を3つ以上もらい、見送りなら企業からの理由を伝えられる範囲で伝えます。

    確かめること
    結果を受け取った当日中に連絡する。
    できあがるもの
    求職者への連絡記録
  8. 日程調整営業事務・目安 15分

    8. 面接日程を調整し、確定を両者に連絡する

    日時、場所またはオンラインの URL、面接官、持ち物、所要時間を案内します。

    確かめること
    企業と求職者の双方に同じ内容の確定連絡が届いたか確かめる。
    できあがるもの
    面接確定の連絡
  9. 面接対策CA・目安 20分

    9. 面接前に求職者と準備をする

    企業の事業内容、求人の背景、過去の面接で聞かれた質問を伝えます。

    確かめること
    企業から非公開と言われた情報は伝えない。
    できあがるもの
    面接準備の記録
  10. 面接後CA・目安 10分

    10. 面接後の感想と意向を求職者に聞く

    面接の印象、疑問点、選考を続けるかを当日中に聞きます。

    確かめること
    辞退の意向があれば、理由を聞いて RA にすぐ共有する。
    できあがるもの
    求職者の意向記録
  11. 面接後RA・目安 10分

    11. 企業から面接結果と評価を受け取る

    評価の理由、次の選考の有無と日程の候補をもらいます。

    確かめること
    結果が口頭のみなら、メールで要点を送って認識を合わせる。
    できあがるもの
    面接結果の記録
  12. 記録営業事務・目安 3分自動化の候補:台帳・承認

    12. 選考状況と次の予定を更新する

    選考段階(一次面接通過・最終面接など)と次の予定日を入れます。

    確かめること
    見送り・辞退の場合は理由区分を選ぶ(スキル不足・条件不一致・本人辞退など)。
    できあがるもの
    更新済みの選考状況

締めのチェックリスト

  • 推薦前に同じ企業への応募歴を確かめた
  • 推薦状に本人の書類にない事実を書いていない
  • 推薦書類一式の本人確認日時を記録した
  • 宛先企業・求人名・求職者名を照合して送った
  • 書類はパスワード付きまたは企業指定の方法で送った
  • 求職管理簿と求人管理簿の選考状況が一致している
  • 結果は受け取った当日中に求職者へ伝えた
  • 面接確定の連絡が双方に届いている
  • 見送り・辞退の理由区分を記録した

よくあるミスと防ぎ方

推薦先の取り違え

似た社名の企業や同時進行の推薦で、別の求職者の書類を送ってしまう事故が起きます。送信前の3点照合と、ファイル名に求職者番号を入れるルールで防ぎます。

二重応募

求職者が自分で直接応募していた企業に推薦すると、手数料の扱いでもめます。推薦前に本人へ応募歴を必ず聞きます。

結果連絡の放置

企業からの返事待ちのまま求職者に何も伝えないと、他社で内定を承諾されることがあります。3営業日を目安に企業へ問い合わせ、途中経過を伝えます。

測っておきたい指標

  • 推薦から書類選考結果までの日数
  • 書類選考の通過率
  • 面接後の辞退率

この業務で残す書類の保存期間

関係する法令・規格

  • 職業安定法

    求職者の個人情報を業務の目的の範囲で扱うこと、求人者・求職者への条件の明示に関わります。

  • 個人情報保護法

    求人企業への推薦は第三者提供に当たるため、本人の同意と提供の記録に関わります。

無料ダウンロード

業務手順書テンプレート集(人材サービス・10業務)

  • 「推薦・面接調整」を含む10業務の手順書を、1業務1シートで書き換えられるExcel
  • 手順ごとに担当・確かめること・できあがるもの・目安時間の列。自社のやり方に合わせて行を足せます
  • 締めのチェックリストと改訂履歴のシートつき。A4横で印刷できます

フォームを送信すると、すぐにダウンロードできます

12手順のうち4つは、自動化の候補です

ジンベイ GenRPA

システムへの転記や画面操作の自動化

  • 手順4:求人企業に推薦書類を送る
  • 手順5:選考状況を「書類選考中」に更新する
ジンベイ GenRPAを見る →

ジンベイ GenApp

台帳・申請・承認の仕組み化

  • 手順6:書類選考の結果を確かめる
  • 手順12:選考状況と次の予定を更新する
ジンベイ GenAppを見る →

よくある質問

推薦の同意は登録時にまとめて取ればよいですか。
登録時に推薦があることの同意をもらったうえで、推薦先ごとに本人の了承を記録する運用が安全です。どの企業に情報を出したかを本人に説明できるようにします。
推薦状にはどこまで書きますか。
求人の必須条件に対応する経験と、希望年収・入社可能時期を書きます。病歴や家族の事情など、選考に不要な情報は書きません。
面接の日程調整を自動化できますか。
候補日の収集と確定連絡は、日程調整ツールや社内システムで自動化しやすい部分です。結果の伝え方や辞退の引き止めは CA が行います。