受注一覧を得意先別・品目別に集計する
月初に販売管理から受注を書き出し、集計表を作る作業を自動にします。営業会議の資料が始業前にそろいます。
いまのやり方と、ジンベイ GenRPAの手順
いまのやり方
業務課が月初に受注一覧を書き出し、ピボットテーブルで得意先別と品目別の表を作って、前月の表と並べている。
- 01自動
書き出す
販売管理の受注照会画面で前月分を検索し、一覧をファイルに出す
- 02自動
集計する
得意先別・品目別・担当者別に、件数と金額を集計する
- 03自動
受注残を出す
納期が過ぎても出荷されていない受注を、別のシートにまとめる
- 04AI
まとめる
前月と比べて大きく動いた得意先を、短い文章にまとめる
- 05人
読む
Teamsに届いた集計表と文章を読み、会議の論点を決める
AI=読み取り・判断をAIが行う手順/自動=決まった手順で動く(実行時にAIを呼ばない)/人=人が確かめる手順
人が見る所:前月から大きく増減した得意先と、長く残っている受注残
入力
- ・販売管理システムの受注データ
出力
- ・受注集計表(Excel)
- ・受注残の一覧
- ・Teamsへの要約
動かす前に確かめること
キャンセルと返品の扱い
キャンセル済みの受注を含めるかで数字が変わります。経理の売上の数字と合わせるかを、先に決めます。
照会画面の件数の上限
照会画面は一度に出せる件数が決まっていることがあります。上限に近いときは、期間を分けて書き出します。
RPAを使わなくてよい場合
販売管理にBIツールや定型レポートの機能があるなら、それで足ります。RPAが効くのは、書き出しとExcelでの加工を毎月人が繰り返しているときです。
月4時間の作業が、0.3時間に
月次の集計 1回(表8枚)、1件30分の作業が2分になる場合のモデル試算です。年45時間、時給3,000円で約13万円にあたります。
※ モデル試算です(導入企業の実績ではありません)。件数と時間を自社の値にすると、導入診断で目安が出ます。
よくある質問
週次でも動かせますか?
動かせます。毎週月曜に先週分を集計する設定にします。
グラフも作れますか?
決まった形のグラフなら、集計表に合わせて更新できます。
最終更新:
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