生産管理・品質照合平日の朝9時(スケジュール実行)

購入品の納期回答を集めて生産に遅れる部品を知らせる

購入品の納期の回答と生産計画を見比べ、着手に間に合わない部品を見つける作業を自動にします。欠品でラインが止まる前に、手当てを始められます。

使うもの:Web-EDI・Outlook・生産管理システム

いまのやり方と、ジンベイ GenRPAの手順

いまのやり方

購買の担当が仕入先ごとのWeb-EDIやメールで納期を確かめてExcelに書き、生産管理の担当がその表と計画を見比べている。

  1. 01自動

    集める

    Web-EDIから納期回答をダウンロードし、メールの回答も集める

  2. 02AI

    読む

    メールの文から、注文番号ごとの回答の納期と数量を読み取る

  3. 03自動

    比べる

    生産計画の着手日から、部品ごとに要る日を出して回答と比べる

  4. 04自動

    知らせる

    間に合わない部品と、使う指図を生産管理の担当に送る

  5. 05人

    手当てする

    督促・計画の入れ替え・代替品を、購買と生産管理で決める

AI=読み取り・判断をAIが行う手順/自動=決まった手順で動く(実行時にAIを呼ばない)/人=人が確かめる手順

人が見る所:生産計画に間に合わないと分かった部品の手当て

入力

  • ・Web-EDIの納期回答
  • ・メールの納期回答
  • ・生産計画

出力

  • ・間に合わない部品の一覧
  • ・納期回答の一覧(Excel)

動かす前に確かめること

回答の無い注文

納期の回答がまだの注文も危険です。回答待ちが一定日数を超えたものを別に一覧にします。

Web-EDIの利用規約

仕入先のWeb-EDIを自動で操作する前に、利用規約や取り決めを確かめます。

RPAを使わなくてよい場合

仕入先との間で納期回答をEDIのデータで受け取り、生産管理システムに取り込めているなら、システムの欠品の照会で足ります。回答の手段がばらばらなときにRPAが効きます。

月20時間の作業が、2時間に

納期回答 月600件、1件2分の作業が0.2分になる場合のモデル試算です。年216時間、時給3,000円で約65万円にあたります。

※ モデル試算です(導入企業の実績ではありません)。件数と時間を自社の値にすると、導入診断で目安が出ます。

手順と試算をもっと詳しく:活用例「取引先ポータルからのデータ取得」

よくある質問

仕入先への督促メールも送れますか?

送れます。回答の無い注文を仕入先ごとにまとめ、下書きを作る手順を足せます。送るかは購買が決めます。

回答した納期を生産管理システムに入れられますか?

できます。注文の納期の欄を更新する手順を足します。

最終更新:

検討に使える資料

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自社の業務で、減らせる時間を確かめる。

件数と1件の時間などに答えると、自動化に向くかと減らせる時間の目安が、その場でわかります。

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